移动抵消终身制怎么改

移动抵消终身制是指员工在同一公司内进行岗位调动或跨部门调动时，可以将之前的职位和工龄等条件带入新岗位，实现资源的流动和共享。然而，移动抵消终身制也存在一些问题，需要进行改进。

首先，移动抵消终身制会导致员工的职业发展受限。由于员工在调动后可以保持之前的职位和工资待遇，这使得员工没有动力去追求更高的职位和薪酬。这种制度可能会导致员工的懒散和工作积极性的降低。因此，改进移动抵消终身制的一个方法是建立员工的职业发展计划，根据员工的能力和潜力为他们规划合适的职业道路，鼓励员工积极追求职业的提升。

其次，移动抵消终身制也可能导致组织内部的资源配置不均衡。由于员工可以随意调动岗位并带入之前的条件，这可能导致某些岗位的资源过度集中，而其他岗位则缺乏资源。因此，改进移动抵消终身制的另一个方法是实行资源公共化的原则，即为每个岗位提供公平的资源配置，确保员工在不同岗位之间的流动是公平而均衡的。

此外，移动抵消终身制还可能导致组织内部的绩效评估不准确。由于员工可以带入之前的职位和工资待遇，在进行绩效评估时，可能会受到之前职位的影响，导致评估结果不准确。为了解决这个问题，可以建立一个独立的绩效评估机构，对员工进行客观公正的评估，避免评估结果受到外界条件的干扰。

综上所述，改进移动抵消终身制的方法可以包括建立员工的职业发展计划、实行资源公共化的原则以及建立独立的绩效评估机构等。通过这些改进措施，可以使移动抵消终身制更加符合员工的职业发展需求，提高组织内部资源的公平分配，并确保绩效评估结果的准确性。