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【新闻】中国科技五金城金都市场细化落实新年工作电话插座

发布时间:2020-10-18 18:07:02 阅读: 来源:聚氨酯泡沫填缝剂厂家

近日,中国科技五金城金都市场管理部召开新年工作会议,对部门今年要点工作计划进行细化落实。

去年,金都市场管理部在集团公司的正确领导下,在相关部门和全体市场经营户的共同配合支持下,紧紧围绕“商旅活市”发展战略和建设现代化国际五金名城总体要求,以服务市场、服务经营户为宗旨,以提高市场业态和完善市场功能为重点,加强两支队伍建设,不断创新工作形式和工作内容,狠抓队伍建设,积极探索创新,改进工作方法,不断提高员工的管理技能、服务水准和整体素质,取得了一定的成效。

赵振明经理在会上提出,新的一年,该部将以集团公司上市这一奋斗目标,凝心聚力,迎难而上,创新管理,切实做到重落实,敢担当,有作为。根据总体工作任务和要求,部门工作要紧紧围绕“一个总目标,带好两支队伍,实现三个转变,力争四个突破,重点五方面工作”开展。

以“全面打响五金名城”这个总目标为核心,加大市场管理者和经营户队伍自身建设。市场管理者要加强业务知识学习和实践工作能力的提高,对市场实施专业化、规范化、标准化管理;注重经营户队伍自身建设,采用形式多样的法律法规及经营管理、品牌建设、网上交易等知识培训,全面提升经营户法律法规和防范风险抵御能力,引导经营户向规模经营、品牌经营,文明经商,做大、做强网上交易方向发展。

实现三个转变:从管理市场向经营市场转变。要树立以经济效益为中心的经营理念,练好内功,拓展业务,深化服务,增强活力,进一步提高市场综合赢利率。实体市场向实体市场与网上市场互通共荣转变。加快改变市场传统单一的销售模式,让实体店铺对接国内外的网络消费者、采购商,积极鼓励扶持经营户向向网上交易、连锁配送、自创品牌方面转变。通过实体与网络相结合,促进实体市场与网上市场共同繁荣发展。切实转变工作作风,在思想上树立市场化、企业化理念,不断提出新思路,推出新举措,务求新进展。逐步引导员工由传统型、经验型管理管理向创新型、信息化、网络化方向转变,以适应当前复杂多变的经济形势。做好五个重点工作,分别为:建立和健全各项考核制度;加大电子商务的宣传、引导;首推评选“四化融合”经营大户;旅游购物点的设置;生产资料功能区整合和扩容调研。

今年力争市场实现网上交易额120亿元以上;经营户经营主体法人、公司化业户增加到200户以上;上市商品品牌化率达到98%以上;工作质量、办事效率方面有新的突破。积极探索创新,改进工作方法,增强工作的主动性和创造性,力求工作质量、办事效率上有新的突破。(中国科技五金城集团 徐恩东 何春艳)

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